浅谈企业内部经济责任审计的风险识别

          随着国有企业发展改革的不断深入，企业内部机构调整和责任人更换较为频繁，在保证企业资产增值保值，保持企业发展利益最大化，划清前后责任人的企业经营管理情况，企业内部经济责任审计显得尤为重要。

一、开展企业内部经济责任审计的定位

内部经济责任审计是企业内部管理事务，企业内部经营的合规性管理、经济效益以及管理目标的实现是审查的重点，其目的在于进一步提高企业风险管理能力、控制能力与流程管理水平，促使企业达到预定的经营目标。所以，企业内部法人及其他重要负责人是企业内部审计部门开展审计活动的主要对象。

二、内部经济责任审计内容

对中国二十二冶集团下属二级单位的法人或者主要部门负责人，根据“一岗双责”的要求，一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设工作负责。要对资产、损益、负债等方面的真实性进行科学评价，有无经营决策失误造成企业利益流失，是否存在随意改变利润与成本，做假账的行为，有无其他违反法律法规和公司管理制度的行为，内部控制是否安全有效等问题。

时代置业公司审计部主要遵循以下审计方法：要根据审前调查，做出审计方案，确定经济责任审计的方法。

（一）顺查法：基于经济活动出现的次序和会计核算的步骤，按照顺序分析与评价会计报表、会计账目、会计凭证等。

（二）抽查法：主要有随机抽样、等距抽样等抽样方法，从需简要审计的对象中抽取一部分进行审计，基于审计结果，以此判断整个审查对象是否存在问题与不当之处。

综上所述，市场经济正处于重要转型时期，市场环境的变化尤为迅速，企业单位的经济责任审计面临着难以预测的风险和困难，所以对企业负责人的内部经济责任审计一定要高度重视，保证企业持续健康稳定的发展。‌